Pridružite se nam na dvodnevnem programu, ki združuje oglede podjetij in praktično delavnico z izkušenimi strokovnjaki ter ponuja vpogled v dobre proizvodne prakse in usmeritve za optimizacijo lastnih procesov.
Pogoji za udeležbo:
V programu lahko sodeluje največ 10 podjetij.
Program:
Ponedeljek, 13.10. – Obisk podjetij: Dewesoft in Rimac
Iz Ljubljane se bomo z organiziranim avtobusnim prevozom odpravili v Trbovlje, kjer bomo obiskali podjetje Dewesoft. Gre za inovativno visokotehnološko podjetje, ki razvija napredne rešitve za testiranje in merjenje, uporabljene v več kot 50 državah po svetu. Vse svoje izdelke zasnujejo, proizvedejo in preizkusijo prav tam – v Trbovljah.
Pot bomo nato nadaljevali v Zagreb na obisk podjetja Rimac, kjer nas čaka voden factory tour po njihovem novem kampusu. Ogled vključuje vpogled v razvoj in proizvodnjo električnih hiperavtomobilov: od baterij in ogljikovih kompozitov do lakirnice, montaže in končne kontrole kakovosti.
Namen obeh t.i. Company visitov je, da skupaj neposredno spoznamo dobre proizvodne prakse uspešnih podjetij in pridobimo izkušnjo, kako o proizvodnji razmišljati kot o strateški osnovi za rast podjetja.
Odhod iz Ljubljane predvidoma ob 6:00, povratek v Ljubljano pa predvidoma ob 18.00.
Ponedeljek 27.10. – Delavnica na LUI: Od ideje do učinkovite proizvodnje
Na celodnevni delavnici z ekipo podjetja LEOSS AUTOMATION boste start-upi spoznali, kako se lotiti zasnove proizvodnje in procesov, ki podpirajo rast podjetja. Pred dogodkom boste izpolnili vprašalnik, na podlagi katerega bodo strokovnjaki dobili vpogled v vaše izzive, kar bo osnova za prilagoditev vsebine delavnice vašim potrebam in za konkretne povratne informacije na vašem primeru.
Prvi del: teoretični okvir (3 ure)
V prvem delu boste skozi teorijo in praktične primere spoznali ključna načela optimizacije, avtomatizacije in interne logistike, s poudarkom na področjih, kot so skladiščni procesi ter pakiranje in embaliranje, ter razumeli, kako jih lahko uporabite v svojih procesih:
- zakaj je zasnova procesov ključna za ponovljivost in rast – kako vam jasen proces pomaga preprečiti napake in ustvariti temelje za skalabilnost,
- kako optimizacija zmanjšuje stroške in povečuje pretočnost – konkretne ideje, kako izboljšati učinkovitost v vašem primeru,
- kdaj in kje je smiselno uvajati avtomatizacijo – priporočila, kako se lotiti prvih korakov in se izogniti napačnim investicijam,
- kako vključiti sledljivost in podatke – vpogled v to, kako imeti nadzor nad proizvodnjo in sprejemati odločitve na podlagi dejanskih podatkov.
Odmor za kosilo
Drugi del: delo na vaših primerih (3 ure)
V središču delavnice bo delo na vaših use-case-ih. Start-up ekipe boste sami analizirali svoje procese, jih razčlenili na posamezne korake in jih pregledali z vidika učinkovitosti in možnosti nadgradnje. Na ta način boste dobili jasno sliko, kje so ključne točke, ki zahtevajo izboljšave in kaj že dobro deluje.
Ob tem boste skupaj s strokovnjaki iz podjetja LEOSS AUTOMATION iskali priložnosti za optimizacijo in avtomatizacijo ter oblikovali prve konkretne korake za naprej. Strokovnjaki bodo na voljo kot mentorji, pomagali vam bodo z vprašanji, usmeritvami in primeri iz prakse, da boste teorijo neposredno aplicirali na svoj primer.
Tretji del: povzetki, refleksija in priporočila (2 uri)
Vsaka ekipa bo na koncu prejela povratne informacije strokovnjakov iz podjetja LEOSS AUTOMATION o svojih procesih ter o priložnostih za izboljšave, ki so jih zaznali med delom. Povratne informacije bodo podane neposredno na podlagi vaših projektov, ki jih boste obravnavali na delavnici. Ekipe boste nato pripravile osnutek mini-akcijskega načrta, ki vam bo pomagal določiti naslednje korake za optimizacijo in jasneje usmeril nadaljnji razvoj vaše proizvodnje.
Začetek delavnice ob 9.00 in zaključek ob 18:00.