Dvodnevni program vam bo pomagal preiti iz vloge ustanovitelja v vodjo, optimizirati procese in izkoristiti moč AI. Spoznajte, kako učinkovito voditi ekipo, prilagoditi poslovne strategije in uporabiti sodobna orodja za dosego vaših ciljev.

Ko podjetje stopi v fazo hitre rasti, se ustanovitelji pogosto znajdejo v več vlogah hkrati:  razvijalca, prodajalca, marketingaša, računovodje, vodje in stratega. Ko start-up doseže  ključni prelomni trenutek, je nujno prevzeti odgovornost za strateško usmerjanje podjetja, delegirati naloge in optimizirati procese za trajnostno rast.

Na bootcampu boste spoznali, kako preiti iz vsestranskega ustanovitelja v strateškega vodjo, ki učinkovito usmerja ekipo in optimizira procese za hitrejšo rast podjetja. Naučili se boste, kako pravilno delegirati naloge, postaviti prave procese in uporabiti sodobna orodja, kot je umetna inteligenca, za dosego vaših ciljev rasti.

Povezava med obema dnevoma omogoča, da pridobljena znanja takoj uporabite v praktičnih nalogah in pripomočkih, kar vam bo omogočilo še hitrejšo rast podjetja s pomočjo sodobnih orodij.

Delavnica je namenjena start-up podjetjem, mlajšim od 5 let z najmanj enim zaposlenim. Oba dneva bosta praktično zasnovana z zgodbami iz prve roke, primeri iz start-up okolja in interaktivnimi vajami, ki vam bodo omogočile takojšnjo refleksijo lastnih izzivov.

Podrobnosti o programu preberite TUKAJ.

PRIJAVA