Ko podjetje raste, postajajo odločitve zahtevnejše. Kje nam AI dejansko lahko prihrani čas ali poveča prihodke? Katere procese bi morali spremeniti? Kje izgubljamo denar? Kako urediti finance in davke tako, da podpirajo rast namesto da jo zavirajo?

Na letošnjem Startup Founders Retreatu ne bomo iskali univerzalnih odgovorov. Izhajali bomo iz konkretnih podjetij, konkretnih številk in konkretnih izzivov udeležencev.

Program bo zato kombinacija praktičnih delavnic, dela na primerih podjetij, medsebojne izmenjave izkušenj ter individualnega razmisleka o naslednjih korakih. Vsako podjetje bo že pred retreatom opredelilo ključne izzive, na katerih želi delati, ti pa bodo predstavljali osnovo za delo skozi oba dneva.

Cilj je preprost: da udeleženci z retreata ne odidejo samo z novimi idejami, ampak z jasnimi odločitvami in konkretnimi naslednjimi koraki za svoje podjetje.

Kaj zajema program?
1. DAN (16.10.2026) – Od izziva do konkretne izboljšave
12.00–13.00 – Prihod, registracija in opredelitev izzivov

Začetek bomo namenili spoznavanju udeležencev in predvsem podjetij, ki jih gradijo. Vsak ustanovitelj bo predstavil enega ali dva konkretna izziva, ki jih želi nasloviti med retreatom.

Ti izzivi bodo predstavljali rdečo nit nadaljnjega programa.

13.00–14.00 – Skupno kosilo

Neformalno povezovanje in prva izmenjava izkušenj med ustanovitelji.

14.00–16.00 – Obisk podjetja DeltaHub

Kako izgleda rast podjetja v praksi?

Obiskali bomo DeltaHub, slovensko podjetje, ki razvija ergonomske izdelke za globalni trg in svojo rast gradi predvsem skozi neposredno prodajo končnim kupcem, razvoj močne blagovne znamke ter produktno inovacijo.

Z ekipo bomo odprli teme, ki so relevantne tudi za druga rastoča podjetja: kaj se pri skaliranju izkaže za pomembno, katere odločitve imajo največji vpliv, kje nastajajo ozka grla ter kaj bi danes naredili drugače.

Ne gre za klasično predstavitev podjetja, ampak za odprt pogovor med ustanovitelji – realna podjetja, realne odločitve in realni izzivi.

16.00–17.00 – Prevoz na lokacijo

17.00–20.00 – AI × Business Performance z Igorjem Smirnovom

Kje lahko umetna inteligenca v vašem podjetju dejansko ustvari vrednost?

Z Igorjem Smirnovom se ne bomo ukvarjali predvsem s tem, katera AI-orodja trenutno obstajajo, ampak z vprašanjem, kje jih je smiselno uporabiti v konkretnem podjetju.

Igor ima več kot 20 let izkušenj s poslovno analizo, podatki in razvojem rešitev za podjetja iz različnih panog, njegov pristop pa temelji na povezovanju poslovnega problema, podatkov in merljive vrednosti.

Delavnica bo temeljila na primerih udeležencev.

Skupaj bomo iskali odgovore na vprašanja, kot so:

Kje podjetje danes ustvarja in kje izgublja največ vrednosti? Katere naloge in procese je smiselno avtomatizirati?
Kje lahko AI izboljša prodajo, produkt, operacije ali odločanje?
Kako ločiti zanimiv AI-eksperiment od rešitve, ki ima dejanski poslovni učinek?
Kaj začeti izvajati, kaj skalirati in kaj opustiti?

Vsako podjetje bo skozi delavnico identificiralo nekaj najbolj relevantnih priložnosti za uporabo AI ter jih prevedlo v konkretne možne ukrepe.

20.00-24.00 – Večerja in Scale Smarter Exchange

Večer bomo namenili tistemu, za kar na konferencah pogosto zmanjka časa – odprti izmenjavi izkušenj med ljudmi, ki se srečujejo s podobnimi problemi.

Vsako podjetje bo odprlo en konkreten izziv ali odločitev, pri kateri želi dobiti pogled drugih ustanoviteljev.

 

2. DAN (17.10.2026) – Finance, davki in struktura za rast
08.00–09.00 – Jutranja aktivnost

Neformalno mreženje v gibanju in začetek drugega dne.

09.00–10.00 – Zajtrk

10.00–13.30 – Finančna & davčna optimizacija z Omarjem Smajlovićem

Rast podjetja ni samo vprašanje prihodkov. Pomembno je tudi, koliko ustvarjene vrednosti podjetju dejansko ostane in ali je njegova finančna ter davčna struktura pripravljena na naslednjo fazo.

Z Omarjem Smajlovićem, davčnim svetovalcem bomo skozi konkretne primere podjetij pogledali, kako lahko ustanovitelji finance in davke obravnavajo kot del poslovne strategije, ne zgolj kot administrativno obveznost. Omar se ukvarja z davčnim in računovodskim svetovanjem, transfernimi cenami ter drugimi področji poslovnega svetovanja.

Tudi ta del ne bo klasično davčno predavanje. Pred retreatom bomo od podjetij zbrali konkretna vprašanja, strukture in dileme, na katerih bomo nato delali skupaj.

Med možnimi temami bodo:

• obdavčitev dobička in možnosti koriščenja davčnih olajšav,
• olajšave za raziskave, razvoj, investicije in digitalizacijo,
• nagrajevanje ustanoviteljev in zaposlenih,
• DDV in poslovanje na mednarodnih trgih,
• transferne cene,
• financiranje podjetja z dolgom ali kapitalom,
• reinvestiranje dobička,
• priprava podjetja na nadaljnjo rast ali investicijo.

Glavni del srečanja bo namenjen scenarijem podjetij udeležencev in Q&A.

13.30–14.30 – Kosilo

14.30–17.00 – Scale Smarter: od uvidov do naslednjih korakov

V zaključnem sklopu bomo povezali ključne teme in uvide obeh dni ter jih prenesli v kontekst posameznega podjetja.

Udeleženci bodo imeli čas, da skupaj z drugimi ustanovitelji premislijo, kaj od obravnavanega je za njihovo podjetje trenutno najbolj relevantno, katere priložnosti ali izzive želijo nasloviti naprej ter kje bi bilo smiselno kaj spremeniti, preizkusiti ali dodatno raziskati.

Sklop bo namenjen predvsem razpravi, izmenjavi pogledov in delu na konkretnih situacijah podjetij. Zaključili bomo s peer-to-peer izmenjavo ključnih ugotovitev in naslednjih korakov.

Zakaj se udeležiti?
Delo na lastnih izzivih – vsebina izhaja iz dejanskih izzivov udeležencev.
Uporabna AI – identifikacija področij, kjer lahko AI prinese konkreten poslovni učinek.
Boljše poslovanje – pogled na procese, produkt, prodajo, finance in organizacijo kot celoto.
Finance in davki za rast – praktična optimizacija strukture podjetja in poslovnih odločitev.
Izkušnje drugih ustanoviteljev – odkrito peer-to-peer delo v majhni skupini.
Jasnejši pogled naprej – razmislek o prioritetah, možnih spremembah in naslednjih korakih za podjetje.
Retreat ni konferenca. Ne pričakujte dveh dni PowerPoint predstavitev.

Pričakujte majhno skupino ustanoviteljev, odprte pogovore, delo na konkretnih številkah in problemih.

Pogoji za udeležbo:

• Podjetje, vpisano v Register inovativnih zagonskih podjetij pri Slovenskem podjetniškem skladu.
• Inovativno podjetje (d.o.o.), ki nima zaposlenih*
• Podjetje, ki razvija inovativno rešitev in izpolnjuje naslednje pogoje*:
  • Mlajše od 5 let
  • Najmanj ena oseba zaposlena za polni delovni čas (dovolj je samo ustanovitelj)

* Potrebna predhodna presoja inovativnosti.

KDAJ:
Petek, 16. oktober 2026 – od 12.00 do 24.00
Sobota, 17. oktober 2026 – od 08.00 do 17.00

KJE:
Petek, 16. december 2026 – zbirno mesto javimo naknadno
Sobota, 17. oktober 2026 – Jezersko

PRIJAVA

Program ima za udeležena podjetja naravo de minimis pomoči na osnovi sheme: Program ukrepov MGTŠ za spodbujanje podjetništva in konkurenčnosti v obdobju 2024–2030 – de minimis (št. sheme: M001-2632616-2024). Višina de minimis pomoči je 163,43€ na udeleženo podjetje.

Več o dogodku je na voljo na tej spletni strani.

Aktivnost se izvaja v okviru JR Start-up konzorcija in jo financirata Republika Slovenija in Evropska unija in sicer iz Evropskega sklada za regionalni razvoj v okviru Programa evropske kohezijske politike v obdobju od 2021 do 2027.